Thứ Tư, 14 tháng 8, 2013

Ươm tạo Doanh nghiệp KH&CN: Kinh nghiệm quốc tế và thực hay hay tế ở Việt Nam.

Công ty MDeC của ông là một đơn vị trung gian hỗ trợ cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông báo và truyền thông đa công cụ ở Malaysia. Với những vườn ươm như Darabin, quốc gia chỉ cần hỗ trợ đầu tư ban sơ, cấp đất và một số cơ sở hạ tầng, và chỉ trong một thời kì ngắn vườn ươm sẽ tự vận hành và nuôi sống chính mình.

Các chuyên gia quốc tế tại hội thảo đều phân bua mong muốn được hợp tác nhiều hơn nữa với các cơ quan, tổ chức của Việt Nam, nhằm san sớt những kinh nghiệm, bí quyết cụ thể, giúp phát triển các vườn ươm công nghệ, nơi có thể là dắt mối khai triển những dự án cộng tác về kinh tế và áp dụng chuyển giao công nghệ giữa các nhà nước liên tưởng với Việt Nam.

Hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ và hình thành những doanh nghiệp công nghệ khởi nghiệp là vấn đề lâu nay được quốc gia quan hoài trong bối cảnh trình độ công nghệ và thực trạng đổi mới sáng tạo ở các doanh nghiệp trong nước còn nhiều hạn chế. Đây bản chất là một đặc khu kinh tế lý tưởng với nhiều chính sách ưu đãi và dịch vụ hỗ trợ như tương trợ về tài chính, các dịch vụ tiện ích, hỗ trợ nâng cao năng lực, hỗ trợ tiếp cận thị trường thế giới.

Tuy nhiên, Việt Nam cũng có thể học tập và triển khai những mô hình vườn ươm nhỏ hơn, tỉ dụ như vườn ươm Darabin của Úc, được Tổng giám đốc là Bob Waite trực tiếp giới thiệu tại hội thảo lần này.

Diễn giả Zafrir Asaf, Trưởng phòng Kinh tế và thương nghiệp của Đại sứ quán Israel tại Hà Nội cho rằng “Việt Nam không có tuyển lựa nào khác” ngoài hăng hái đưa ra những chính sách hỗ trợ cho doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. Chính phủ Malaysia dành cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực này một dự án hỗ trợ đặc biệt, có tên gọi Siêu chuồng tiêu Đa công cụ (Multimedia Super Corridor) viết tắt là MSC, do MDeC trực tiếp chịu bổn phận khai triển.

Các mô hình vườn ươm đa dạng được giới thiệu tại hội thảo sẽ là kinh nghiệm hữu dụng cho các nhà quản lý Việt Nam trong phát triển các vườn ươm doanh nghiệp công nghệ. Ông san sẻ về kinh nghiệm của Israel, với sự chú trọng cùng những chính sách hợp khuyến khích doanh nghiệp trong nước đổi mới sáng tạo – tỉ dụ như Nhà nước chủ động tham dự vào sự hình thành những quỹ đầu tư mạo hiểm – kể từ đầu thập kỷ 1990 Israel đã phát triển vượt bậc, tới năm 2009 đạt giá trị GDP cao hơn so với dự định lũy tiến theo khuynh hướng tăng trưởng trước đó tới 25 tỷ USD, tức 10% GDP.

Trong hội thảo lần này, các diễn giả đã san sẻ kinh nghiệm ươm tạo doanh nghiệp KH&CN trên cả giác độ vĩ mô và vi mô.

Dự án MSC được bắt đầu từ năm 1996, tới nay đã phát triển tới giai đoạn thứ 3, là một dự án quy mô lớn, đòi hỏi sự tụ hợp đầu tư toàn diện của Nhà nước. Chuyên gia Rajen Dorairaj, Giám đốc khu vực Công ty MDeC từ Malaysia, cũng tán đồng với quan điểm này. Để đồng tiền đầu tư hỗ trợ của Nhà nước cho doanh nghiệp đạt hiệu quả và sự sáng tỏ cao, ông Asaf nhấn mạnh rằng quốc gia không nên trực tiếp đứng ra chọn lọc các doanh nghiệp được nhận tài trợ (“winners”) mà nên giao nguồn lực của mình cho một tổ chức trung gian độc lập.